合作伙伴招募令！
因业务发展及服务客户的需要，现向全国范围三线以上城市招募合作伙伴。

合伙人范围：
工程商务合作伙伴；产品生产合作伙伴；合作伙伴劳务合作伙伴；工程管理合作伙伴；金融合作伙伴；技术开发合作伙伴。

你能获得什么好处？
1、共享知名品牌。二十年的成熟企业，在业内享有良好声誉，拥有稳定的客户资源。
2、共享平台的各种支持资源。如：施工资质、工程管理、专业劳务班组、成熟产品、各种检测报告、新技术、新产品、供应链、投标支持。
3、共享平台的客户资源。平台的主力客户为全国性及区域性开展业务的大中型开发、建筑及运营企业，所以一旦进入平台就等于获得了大客户进入供应商库的入场券。节省了大量的客户开发费用、时间。
4、资源变现。对于拥有某种资源（比如全国性客户）的合伙人，可以利用平台找到可靠的合作者把资源变现。资源一般具有时效性，如果不能在较短时间内变现，可能就作废了。
5、节省资金、精力。合伙人可以减少一般性人员雇佣、经营场地、资质、管理、检测费等固定费用的支出和时间、精力的损耗，专注于商务客户的服务、开发工作。
6、获得赋能升级、轻松创业。平台集聚二十年的从业经验，在工程管理、生产管理、供应链管理、新产品新技术开发管理、销售管理、公司内部管理等方面提炼了成套的标准化模式，哪怕一位创业新手，只要有一腔豪情就能够迅速的提升经营能力和管理水平，从而帮助您获的更多的市场份额，获得更多的经济效益或者轻松创业。
7、获得全国性地产大客户的集采合同。根据合伙人自身能力的不同，每年有望依靠平台获得2000万元以上的集采合同。

为什么要加入合伙伙伴？
随着房地产业的集中度越来越高，该行业正在向寡头方向发展，可以预见在三、五年以内，其行业从业的企业大多都将是全国布局、区域性布局的大型特大型房地产企业，寡头发展特性的愈加明显，城市型、小区域型的中小地产企业除个别走特色发展之路外都将淘汰。行业项目操作模式基本都为高周转、快开发、高财务杠杆模式，规范度也越来越高；所以其对下游的总承包及专业分包等施工服务企业的工程质量管理能力、工程进度管控能力，资金运作能力，跨区域服务能力等都有了更高的要求。
随着房地产业寡头发展特性的愈加明显，跟其紧密关联的建筑业及建材生产业也发生剧烈的变化，都在纷纷改变自己，以期适应市场的变化。
与上游企业经营变化相比，作为其下游的更多的专业分包配套企业，除了个别企业之外（例如：东方雨虹等），其它绝大部分明显对市场已经发生的变化反应迟缓或察觉到了变化但不知道如何应对。原因是因为建筑专业分包配套企业绝大部分是中小微企业甚至是个体户，普遍经营能力弱小。所以，行业企业普遍还是呈现，集中度低，规模小、散，工程施工管控能力及均质化管控能力差，技术开发及产品创新能力低，商业模式陈旧落后，区域性品牌少和全国性品牌极少的状况，与区域性和全国性的目标大客户的协作能力低、不相匹配。对于市场的变化企业越来越难以经营，现在的及以后的客户需求和以前已经完全不一样了，客户需求变化了、市场环境变化了，作为保温及保温外装一体化行业从业企业怎样才能不被淘汰出局呢？
在当前这种市场剧烈变化的环境中，作为中小微保温及保温外装一体化分包企业怎么才能生存下去呢？一要认识变化、认识客户的需求的变化；二要勇于变革，使满足客户的需求；三是必须互相联合；四是提升自身能力建设。中小微建筑分包企业由于资金、管理、技术等原因，不可能在全国布局，但我们可以把每个局部或区域的星星之火联合起来，统一品牌、形成合力，整合供应商、客户、技术开发、工程管控、施工劳务队伍等方面资源，做到资源共享，降低管理费用及成本，提升工程施工效率，从而做到满足客户的新时代的新需求。
普乐士作为一家从业二十年的在业内有一定良好声誉的行业企业，我们肩负责任，希望在全国范围内团结一批保温及保温外装一体化行业内的有识且又想突破发展的业界同仁，齐心戮力、报团取暖、强强联合、共同发展。
为此，普乐士结合上游客户的变化及行业施工、生产企业的特点，经过三年的思考，构思出了一个互惠共赢、一起做强做大的新的商业模式“事业共生平台”。